第四百五十五章 下跌帶來的新機遇
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一九九七年是很戲劇化的一年,全球最熱映的電影是美國好萊塢拍攝的《泰坦尼克號》,一艘二十世紀初世界上最大的、號稱永不沈沒的豪華客輪,在優雅的音樂伴奏和此起彼伏的驚恐尖叫聲中沈入北大西洋海底,一起沈下去的,還有年輕的流浪畫家傑克與貴族小姐羅絲的愛情。
當中國觀眾百感交集地走出影院的時候,在商業世界,悲劇正在上演,哀傷如出一轍。
亞洲金融風暴從夏季開始,歷時四個多月,它對亞洲各國和所有的產業都造成了重大的影響。
菲律賓、馬來西亞和印尼的中產階級財產分別縮水百分之五十、百分之六十一和百分之三十七,中國香港、新加坡和泰國的居民資產則跌去了百分之四十四、百分之四十三和百分之四十一。
當風暴席卷泰國的時候,《紐約時報》專欄作家托馬斯·弗裏德曼正好在泰國。後來,他在暢銷一時的《世界是平的》一書裏心有餘悸地了描述當時的景象,泰國政府宣布關閉五十八家主要金融機構,一夜之間,那些私人銀行家傾家蕩產。他驅車前往曼谷的阿素街參加一個聚會,此處是泰國的華爾街,倒閉的金融機構多數在此。
當他的轎車慢慢經過這些破產的銀行時,每過一家,司機就喃喃自語道,垮了——垮了——垮了——,這些泰國銀行成了新的全球化時代的第一次全球金融危機中的第一塊多米諾骨牌。
即便是亞洲最發達的國家,也不能幸免於難。
在韓國,受到攻擊的韓元在兩個多月裏瘋狂貶值百分之五十,國家經濟幾乎到了崩潰的邊緣。韓國政府不得不向美日以及國際貨幣基金組織等要求緊急援助,借貸金額為創全球紀錄的五百五十億美元,並被迫承諾實施嚴厲的穩定經濟計劃及降低經濟增長率,經濟自主權一度喪失。
韓國政府向所有公務員發布了一項勒緊褲腰帶方針,要求公務員至少將薪水的一成存入銀行,而民眾則自發把家中的金銀首飾捐獻出來。在風暴中,韓國失業率高達百分之十一,韓國企業蒙受了至少三萬億韓元的兌換差額損失,外債本息的償還額增加了四萬億韓元。
韓國的多家大公司宣告破產或陷入絕境,其中就有前些年無限風光、被中國企業視為標桿的大宇集團。當風暴席卷時,一直處在快速擴張中的大宇其實已債臺高築,公司借貸資金達到了兩百億美元的規模。
面對危機,韓國大宇集團采取了一系列收縮計劃,但同時卻在汽車業務上加倍下註,靠大量發行高息債券和商業票據的方法融到一百三十五億美元的短期債務資金,相繼接管了雙龍汽車和三星汽車,並繼續推進其國際汽車巨頭的戰略。
到年底,大宇的主貸款銀行拒絕進一步對其追加貸款,兩年之後,負債八百億美元的大宇終於宣告破產。
在日本,雖然日元沒有受到直接的攻擊,但是動蕩的緊縮效應也迅速擴散到所有的產業。九月十八日,日本零售業的明星企業八佰伴公司申請破產。
這是一家中國消費者十分熟悉的傳奇企業,它的創始人和田加津是一個十歲就開始做童工的日本傳統婦人,靠經營一家蔬菜水果的小鋪子起家,歷經四十年發展成一家年銷售五十億美元、在世界各地擁有四百家百貨店和超市的大型跨國公司。以她為生活原型拍攝的日本電視連續劇《阿信》曾經在中國創造出最高的收視率紀錄。
一九九五年底,上海第一八佰伴開業時,當天一共湧進了一百零七萬名顧客,創造了吉尼斯世界紀錄。
亞洲金融風暴在中國的周邊國家輪流發作,景象之慘烈讓人膽戰心驚。金融資本主義和全球化展現出了它兇狠和強大的破壞性的一面。這自然會影響到中國的產業經濟和民眾心態。在全球股市的大跌風潮中,在過去頗為活躍的中國股市也陷入低迷,消費市場更是一派蕭條。
經過幾年的宏觀調控,通貨膨脹的壓力日漸釋放,通脹率幾乎下降為零,但是,消費過冷的景象卻同時出現了。根據國家統計局的報告,到今年中期,全國的工業庫存產品總值超過了三萬億元,出現了結構性過剩的現象,九成以上的工業品都是供大於求。
六月份,國家經貿委、內貿部、對外貿易經濟合作部等不得不聯合成立了全國庫存商品調劑中心,以求加速企業商品流通。
範無病的金融團隊,除了借給香港特區金融管理局兩百億美元用來力挺港幣之外,在恒指上面的收獲頗豐,索羅斯等人猝不及防之下,沒有想到範無病提前做空恒指,股市大跌,令他們亂了陣腳,恒指直接就從一萬八千點降到了九千點,接著範無病使用從各地市場上盈利得來的巨量資金,全面抄底香港股市,令港股緩慢升溫,終於穩定在一萬三千點上方停了下來。
總而言之,投機者損失慘重,投資者的損失雖然也不小,但是整體而言在這種世界性的股災之下,還算是可以承受的。
香港金融管理當局密切同範無病配合,一是動用龐大的外匯儲備吸納港元,二是調高利息並抽緊銀根。一番對攻之後,港股在連續下跌中止住腳步並開始強勁飆升,主要是在內地政府的支持下,有中資及外地資金入市,二十四家藍籌、紅籌上市公司從市場回購股份,推動大市上揚。中國電訊重上招股價以上水平,也產生了一定的刺激作用,使紅籌、國企喘定並作反彈,加上祖國內地減息亦成大市上揚的題材,這些因素令恒指急速反彈。
當然了,範無病這一次入市的資金是巨大的,他幾乎是針對港股當中的所有業績優良題材股票進行低位吸納,在股市強勁反彈之下,港元匯價也恢覆了穩定。
要說範無病對於港股是建設性多於破壞性的話,他在東南亞幾國的手段,那就是相當淩厲了,反正前面有索羅斯的量子基金背黑鍋,自己不去渾水摸魚坐享其成就是太傻太天真了,尤其是在韓國的行動,更是飽賺了一大筆,之前因為棒子們帶給他的郁悶,早就一掃而光。
以至於範無病在很長的一段兒時間裏面,見到了韓國人都是笑瞇瞇地非常友好,無他,這些都是他眼裏面直立行走的肥羊啊!
當初在泰國只是打打秋風而已,小小的泰國並沒有多少油水可撈,但是韓國就不一樣了,經濟實力畢竟還是不錯的,正所謂水淺王八少,水深王八多,韓國的水比起泰國來,自然是深了許多。
亞洲金融風暴的襲來,給中國企業變革帶來的另一個意義深遠的影響是,它徹底擊碎了人們對日韓財團企業模式的膜拜,在金融風暴中倒下的韓國著名大財團還有全韓第十四大企業、第二大鋼鐵公司韓寶,第十九大企業、最大釀酒商真露,第八大企業財團起亞,第十二大企業漢拿集團,第二十四大企業三美集團,以及第三十四大企業代龍集團等。尤其是被視為仿效標桿的大宇集團的窘境讓決策層重新思考大企業的培植思路。
在去年剛剛形成的“抓大”戰略意外地改弦易轍了。
當時的“抓大”思路是,由國家主導,重點扶持若幹家優勢企業向財團模式發展,使之成為有國際競爭能力、代表中國實力的巨型公司。
可是日韓財團在金融風暴中暴露出的脆弱,讓中央政府對這條路徑徹底失去了信心。連大宇這樣的企業都無法抵抗國際金融資本的襲擊,那麽中國的類大宇企業們能夠逃脫出這種命運嗎?
於是,一種新的國退民進的新戰略出現了,它的基本思路是,國有資本從完全競爭領域中大面積退出。專家們建議國企應該從競爭性行業中堅決撤出,同時在上游能源性行業中強勢地形成壟斷格局,這些行業包括鋼鐵、能源、汽車、航空、電信、電力、銀行、保險、媒體、大型機械、軍工等。
在這些領域,政府將竭力排斥民間及國際資本的競爭,通過強化壟斷來保證國企的既得利益,作為國營資本的所有者,其角色不是減弱而是更為增強。
當然,還有一件比較開心的事情,就是範亨在九月份召開的十五大當中,終於進入政治局,在五十六歲這一年成為政治局委員。
雖然範亨這個年齡進入政治局並非是很年輕了,但是相比較而言,還算是比較年輕,如果沒有什麽意外狀況,在這個位置上呆上十年還是沒有問題的。
唯一的問題就是,範亨成為政治局委員之後,依然是呆在江南省省長的位置上,這個問題就有點兒古怪離奇了,似乎這麽多年以來,還從來沒有發生過這種狀況。
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當中國觀眾百感交集地走出影院的時候,在商業世界,悲劇正在上演,哀傷如出一轍。
亞洲金融風暴從夏季開始,歷時四個多月,它對亞洲各國和所有的產業都造成了重大的影響。
菲律賓、馬來西亞和印尼的中產階級財產分別縮水百分之五十、百分之六十一和百分之三十七,中國香港、新加坡和泰國的居民資產則跌去了百分之四十四、百分之四十三和百分之四十一。
當風暴席卷泰國的時候,《紐約時報》專欄作家托馬斯·弗裏德曼正好在泰國。後來,他在暢銷一時的《世界是平的》一書裏心有餘悸地了描述當時的景象,泰國政府宣布關閉五十八家主要金融機構,一夜之間,那些私人銀行家傾家蕩產。他驅車前往曼谷的阿素街參加一個聚會,此處是泰國的華爾街,倒閉的金融機構多數在此。
當他的轎車慢慢經過這些破產的銀行時,每過一家,司機就喃喃自語道,垮了——垮了——垮了——,這些泰國銀行成了新的全球化時代的第一次全球金融危機中的第一塊多米諾骨牌。
即便是亞洲最發達的國家,也不能幸免於難。
在韓國,受到攻擊的韓元在兩個多月裏瘋狂貶值百分之五十,國家經濟幾乎到了崩潰的邊緣。韓國政府不得不向美日以及國際貨幣基金組織等要求緊急援助,借貸金額為創全球紀錄的五百五十億美元,並被迫承諾實施嚴厲的穩定經濟計劃及降低經濟增長率,經濟自主權一度喪失。
韓國政府向所有公務員發布了一項勒緊褲腰帶方針,要求公務員至少將薪水的一成存入銀行,而民眾則自發把家中的金銀首飾捐獻出來。在風暴中,韓國失業率高達百分之十一,韓國企業蒙受了至少三萬億韓元的兌換差額損失,外債本息的償還額增加了四萬億韓元。
韓國的多家大公司宣告破產或陷入絕境,其中就有前些年無限風光、被中國企業視為標桿的大宇集團。當風暴席卷時,一直處在快速擴張中的大宇其實已債臺高築,公司借貸資金達到了兩百億美元的規模。
面對危機,韓國大宇集團采取了一系列收縮計劃,但同時卻在汽車業務上加倍下註,靠大量發行高息債券和商業票據的方法融到一百三十五億美元的短期債務資金,相繼接管了雙龍汽車和三星汽車,並繼續推進其國際汽車巨頭的戰略。
到年底,大宇的主貸款銀行拒絕進一步對其追加貸款,兩年之後,負債八百億美元的大宇終於宣告破產。
在日本,雖然日元沒有受到直接的攻擊,但是動蕩的緊縮效應也迅速擴散到所有的產業。九月十八日,日本零售業的明星企業八佰伴公司申請破產。
這是一家中國消費者十分熟悉的傳奇企業,它的創始人和田加津是一個十歲就開始做童工的日本傳統婦人,靠經營一家蔬菜水果的小鋪子起家,歷經四十年發展成一家年銷售五十億美元、在世界各地擁有四百家百貨店和超市的大型跨國公司。以她為生活原型拍攝的日本電視連續劇《阿信》曾經在中國創造出最高的收視率紀錄。
一九九五年底,上海第一八佰伴開業時,當天一共湧進了一百零七萬名顧客,創造了吉尼斯世界紀錄。
亞洲金融風暴在中國的周邊國家輪流發作,景象之慘烈讓人膽戰心驚。金融資本主義和全球化展現出了它兇狠和強大的破壞性的一面。這自然會影響到中國的產業經濟和民眾心態。在全球股市的大跌風潮中,在過去頗為活躍的中國股市也陷入低迷,消費市場更是一派蕭條。
經過幾年的宏觀調控,通貨膨脹的壓力日漸釋放,通脹率幾乎下降為零,但是,消費過冷的景象卻同時出現了。根據國家統計局的報告,到今年中期,全國的工業庫存產品總值超過了三萬億元,出現了結構性過剩的現象,九成以上的工業品都是供大於求。
六月份,國家經貿委、內貿部、對外貿易經濟合作部等不得不聯合成立了全國庫存商品調劑中心,以求加速企業商品流通。
範無病的金融團隊,除了借給香港特區金融管理局兩百億美元用來力挺港幣之外,在恒指上面的收獲頗豐,索羅斯等人猝不及防之下,沒有想到範無病提前做空恒指,股市大跌,令他們亂了陣腳,恒指直接就從一萬八千點降到了九千點,接著範無病使用從各地市場上盈利得來的巨量資金,全面抄底香港股市,令港股緩慢升溫,終於穩定在一萬三千點上方停了下來。
總而言之,投機者損失慘重,投資者的損失雖然也不小,但是整體而言在這種世界性的股災之下,還算是可以承受的。
香港金融管理當局密切同範無病配合,一是動用龐大的外匯儲備吸納港元,二是調高利息並抽緊銀根。一番對攻之後,港股在連續下跌中止住腳步並開始強勁飆升,主要是在內地政府的支持下,有中資及外地資金入市,二十四家藍籌、紅籌上市公司從市場回購股份,推動大市上揚。中國電訊重上招股價以上水平,也產生了一定的刺激作用,使紅籌、國企喘定並作反彈,加上祖國內地減息亦成大市上揚的題材,這些因素令恒指急速反彈。
當然了,範無病這一次入市的資金是巨大的,他幾乎是針對港股當中的所有業績優良題材股票進行低位吸納,在股市強勁反彈之下,港元匯價也恢覆了穩定。
要說範無病對於港股是建設性多於破壞性的話,他在東南亞幾國的手段,那就是相當淩厲了,反正前面有索羅斯的量子基金背黑鍋,自己不去渾水摸魚坐享其成就是太傻太天真了,尤其是在韓國的行動,更是飽賺了一大筆,之前因為棒子們帶給他的郁悶,早就一掃而光。
以至於範無病在很長的一段兒時間裏面,見到了韓國人都是笑瞇瞇地非常友好,無他,這些都是他眼裏面直立行走的肥羊啊!
當初在泰國只是打打秋風而已,小小的泰國並沒有多少油水可撈,但是韓國就不一樣了,經濟實力畢竟還是不錯的,正所謂水淺王八少,水深王八多,韓國的水比起泰國來,自然是深了許多。
亞洲金融風暴的襲來,給中國企業變革帶來的另一個意義深遠的影響是,它徹底擊碎了人們對日韓財團企業模式的膜拜,在金融風暴中倒下的韓國著名大財團還有全韓第十四大企業、第二大鋼鐵公司韓寶,第十九大企業、最大釀酒商真露,第八大企業財團起亞,第十二大企業漢拿集團,第二十四大企業三美集團,以及第三十四大企業代龍集團等。尤其是被視為仿效標桿的大宇集團的窘境讓決策層重新思考大企業的培植思路。
在去年剛剛形成的“抓大”戰略意外地改弦易轍了。
當時的“抓大”思路是,由國家主導,重點扶持若幹家優勢企業向財團模式發展,使之成為有國際競爭能力、代表中國實力的巨型公司。
可是日韓財團在金融風暴中暴露出的脆弱,讓中央政府對這條路徑徹底失去了信心。連大宇這樣的企業都無法抵抗國際金融資本的襲擊,那麽中國的類大宇企業們能夠逃脫出這種命運嗎?
於是,一種新的國退民進的新戰略出現了,它的基本思路是,國有資本從完全競爭領域中大面積退出。專家們建議國企應該從競爭性行業中堅決撤出,同時在上游能源性行業中強勢地形成壟斷格局,這些行業包括鋼鐵、能源、汽車、航空、電信、電力、銀行、保險、媒體、大型機械、軍工等。
在這些領域,政府將竭力排斥民間及國際資本的競爭,通過強化壟斷來保證國企的既得利益,作為國營資本的所有者,其角色不是減弱而是更為增強。
當然,還有一件比較開心的事情,就是範亨在九月份召開的十五大當中,終於進入政治局,在五十六歲這一年成為政治局委員。
雖然範亨這個年齡進入政治局並非是很年輕了,但是相比較而言,還算是比較年輕,如果沒有什麽意外狀況,在這個位置上呆上十年還是沒有問題的。
唯一的問題就是,範亨成為政治局委員之後,依然是呆在江南省省長的位置上,這個問題就有點兒古怪離奇了,似乎這麽多年以來,還從來沒有發生過這種狀況。
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